Buch: Laura B. Fortgang: Wer nicht losgeht, wird nie ankommen, Schritt für Schritt Ihre Lebensträume verwirklichen
Campus | Leben | Lebenshilfe | Positives Denken | Selbstmanagement | Veränderung | ZukunftGlück bedeutet heute etwas anderes als noch in den 80er und 90er Jahren. Anstatt nach Geld, Status, Karriere und Konsum streben immer mehr Menschen nach Erfüllung, Sinn und innerer Zufriedenheit. Materieller Wohlstand ist nicht mehr das einzige, was zählt – Lebensintensität wird immer wichtiger. Viele Menschen sind auf der Suche nach sich selbst und nach einem Lebensentwurf, der ihre inneren Bedürfnisse widerspiegelt. Die eigenen Lebensträume zu verwirklichen erfordert jedoch nicht nur Mut, sondern vor allem eine Orientierung über das »was« und »wie« der notwendigen Veränderungen. Und gerade an diesem Punkt wissen viele Menschen nicht weiter.
Buch: Susanne Roth: Einfach aufgeräumt! mit der Simplify-Methode das Chaos besiegen
Büro-Organisation | Campus | Leben | Management | Selbstmanagement | ZeitmanagementDas Problem chaotischer Arbeitsplätze wird immer noch unterschätzt. Unerledigte Papierstapel und langwieriges Suchen nach Unterlagen füh-ren nicht nur zu Demotivation, Zeit- und Energieverlust, sondern können sich auch negativ auf die Karriere auswirken. Untersuchungen belegen, dass chaotische Büros mit Orientierungslosigkeit, Erschöpfung oder Re-signation gleichgesetzt werden. Der Psychologe Cary Cooper (Harvard) stellte in einer europaweiten Studie fest, dass 70 Prozent des Top-Mana-gements Mitarbeiter bevorzugen, die ihren Schreibtisch im Griff haben.
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Buch: Jürgen W. Goldfuss - Führen in schwierigen Zeiten
Campus | Changemanagement | Führung | Management | VeränderungSicher durch Krisen- und Umbruchsituation lenken
In Krisen- und Umbruchszeiten ist die Verunsicherung in Unternehmen groß. Aber gerade jetzt sind motivierte und engagierte Mitarbeiter besonders wichtig, um notwendige Maßnahmen umzusetzen und den Unternehmenserfolg zu sichern.
Der erfahrene Berater Jürgen W. Goldfuss zeigt in seinem Buch, warum in Zeiten des Umbruchs Änderungen im Führungsverhalten erforderlich sind, wie Umwälzungen rechtzeitig erkannt und vorbereitet werden und wie die Mitarbeiter in diesen Prozess eingebunden werden können.
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